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“小李，这个大屏上监管数据的树状图能否从每日计数改成一下可以看5天或10天的数据？”“可以的，我马上更改。”“改好之后我们监管的时间范围可以拉得更大，对他们施工的进度可以预判得更超前。”日前，煤业公司勘探分公司调度指挥中心传来这样一段对话。
勘探分公司调度指挥中心主要负责公司安全生产调度指挥工作。改造前的调度指挥中心，设施陈旧、系统老化，只能通过电话的方式传递各生产单位的安全生产信息。近年来，随着集团公司信息化建设全面升级，本土矿井的信息化水平大幅提升，原先简陋的调度室已无法满足安全生产调度需要，勘探分公司对调度室进行了全面升级改造，健全可视化、电话通讯、网络、视频会议等系统，加快信息化系统设备、技术及硬软件的建设。


从制定整改方案到升级改造完成，历时3个月，调度室改头换面。一上三楼，“地质勘探工程分公司调度指挥中心”的门牌映入眼帘，电动感应防火板门打开的瞬间，明亮整洁的指挥中心让人眼前一亮。北墙整面是由15块LED屏幕拼接而成的电子大屏，需要分屏查看时，屏幕可分为60块小屏。

“所有井下施工点都能看到吗？”“完全可以，只要有监控的地方，想看哪里都能调出画面，我们平日采用轮播的方式，井下、地面所有的施工区域、库房、大院工广等地点尽收眼底。”调度室程序员介绍说。

改造完成后的调度台安放了4个工位，分别配置了4台电脑，每台电脑“各司其职”，发挥着自己的作用。一台电脑是调度大屏信息的操作终端，控制着壁挂于西墙上的调度信息显示屏，主要显示公司领导每天值班带班的情况以及各生产单位主要施工点的生产进度。另一台电脑是电话、短信发送操作的终端，紧急调度、群发信息、日常控制都是由这台电脑完成，用鼠标点中单位、联系人姓名，再点拨打键，电话就自动拨通，还可以同时打给多家单位、多位联系人，真正实现了“一键在手，高效掌控”。该技术的应用，不仅大大提高了工作效率，还减少了过去老旧式通知误拨、错拨的概率。剩下的2台电脑一台与大屏连接，负责切换视频及储备监管信息资料；另一台负责时刻监控瓦斯超限，做到及时收回数据，准确分析风险点，第一时间把安全隐患扼杀于摇篮中，将预防为主的作用发挥到位。



以前因为网络信息不能及时共享，造成很多关键性的数据闭塞，导致生产口不能及时掌握井下的生产情况，从而给安全隐患钻了“空子”。如今改造后的调度指挥中心在安全监管中扮演非常重要的角色，它会及时输送第一手数据、资料，可以随时掌握各生产单位的施工进度及施工情况，就连井下交接班的时长也在掌控范围内。

“日前，我们招聘的调度员经过矿上专业培训已上岗工作，下一步将按照公司相关文件严格执行调度值班制度，实现集成化安全监管，好好利用这个‘千里眼’将安全隐患、不规范操作统统一网打尽！”勘探分公司生产技术科（调度室）相关负责人表示。

为充分发挥视频在安全生产管理中的作用，该公司下发了《关于印发进一步加强井下打钻视频质量监督工作要求的通知》等文件，按照“分级管理、齐抓共管”的原则，建立健全公司调度和基层单位值班人员两级视频质量抽查监督和考核机制，制定本单位视频质量监督和考核制度，明确监督职责和奖惩办法。调度员与基层单位相关人员在值班期间通过视频客户端对视频质量进行监督，并建立台账做好记录，值班期间检查视频时间不少于1小时，检查不少于2个井下工区打钻视频，每周实现井下打钻视频全覆盖检查。


来源：淮河能源集团  
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回忆刘小

这就厉害了！

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