为精煤战略提供稳定原料供给
去年以来，煤业公司潘二矿认真落实集团公司精煤战略，采取多项措施确保A组煤连续稳定高效开采。2020年，该矿通过精采细采、分装分运、科学配比，共生产精煤原料煤385.6万吨，为集团公司精煤战略的实施提供稳定原料供给。“A组煤是潘二矿高质量发展的根本，巩固好精煤优势，就是矿井最大的效益。2021年，两井共安排7个工作面回采，今年将会是一个丰收年。”说到今年的计划任务，该矿矿长李志红表示。
该矿全面实施A组煤采区底板灰岩水害地面区域探查治理，严格执行煤业公司核准的“一矿一策”、“一面一策”水害防治措施。A组煤开采坚持三维地震勘探普查，地面区域探查治理，井下C3Ι组含水层疏水降压，采前综合物探、钻探验证及回采安全监测、预警“四层网”综合防治体系。重点落实好11123工作面、12123外段工作面、11221工作面回采，A组煤底抽巷、煤层巷道掘进期间的防治水工作，做到超前分析、及时预报、提前探放，确保A组煤工作面安全生产。
为确保工作面稳产高产，该矿从选好、用好A组煤工作面的设备，三机配套合理选型入手，要求使用单位安专人参与安装、调试，充分发挥设备性能。主运系统、提升系统必须严格落实“五位一体”检修制度和包机人责任，提高预防性检修质量，做到“治未病”，减少机电设备故障。同时，在出煤系统设计时减少使用立眼，主运皮带接头采用硫化处理等，提高系统运转效率。
“实现A组煤效益最大化，不仅要在‘量’上下功夫，还要在‘质’上做文章，科学准确制定煤质计划是又一关键之举。”该矿调度一所所长唐怀磊告诉笔者。
对此，该矿在2个底区工作面采取地面、井下顶板超前区域治理，加强回采期间过断层管控，按照煤质最大化的要求，结合现场实际合理调整层位、采高。并根据各采场状况，通过分装分运、合理配采等手段提高煤质。“不仅如此，我们在加强监管的同时，与职工算煤质大账，教育广大职工牢固树立‘提质就是增资，降质就是减资’理念，主动抓好煤流系统中矸石、杂物、水的源头控制。”该矿煤炭管理科副科长王贤诗说。
为确保A组煤的持续开采，该矿坚持规划引领，严格落实超前3-6个月管控。从现场管理、设备选用、生产组织、单进和人均工效等方面全面对标先进矿井，打好提高效率翻身仗。同时，强化11023工作面区域防突措施和2个底区工作面回采期间防火专项措施的落实，完善注氮、灌浆、消防水系统，做好11221底区回采科研项目，重点头面实现防火在线监测。
“下一步，矿上将加快新采区开拓、准备工作，打开西四A组煤采区储量中心，今年的A组煤产量规模维持在150万吨，‘十四五’期间逐年递增15%，实现效率效益双提升，努力打造‘A组煤安全高效开采矿井’新名片，确保矿井效益稳定可持续。”李志红表示。
来源：淮河能源集团
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