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寿县一座小镇正在崛起!聚全县之力,快速融入合肥都市圈

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发表于 2020-12-16 06:53:36 手机wap | 显示全部楼层 |阅读模式

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十三五以来,按照“南工北旅生态县”战略定位,新桥国际产业园在党的十八大、十九大精神引领下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,着力打造合肥都市圈重要加工制造基地、合肥空港经济示范区核心区和先行区、合淮工业走廊的桥头堡和“南工北旅”生态县的核心增长极,成为寿县经济社会发展最靓丽的一张名片。



“产城一体,宜居宜业”的现代化空港新城格局初具规模。园区批准设立以来,依托4E级合肥新桥国际机场,全方位承接省会合肥辐射,总体规划面积100平方公里,中期控制40平方公里,起步规划20平方公里;确定以装备制造、电子电气和现代服务业为主导产业。2019年10月省政府研究并批准合肥空港经济示范区总体规划,将新桥园区板块规划为空港经济示范区核心区,空港经济示范区总体规划面积805平方公里。规划到2035年空港示范区城市建设用地面积140平方公里;远景展望至2050年,空港经济示范区城市建设用地面积190平方公里。加快推进恒大阳光半岛和恒大空港特色小镇项目建设,着力打造宜居宜业空港新城。引进恒大·安徽(寿县)高科技农业基地项目,助推乡村振兴。注重教育医疗承接,除重点引进合肥优质教育医疗资源外,着力推进淮南市第一人民医院、寿县一中新桥校区、寿县三中新校分校、寿县实验小学新桥分校等一批优质教育医疗机构入驻园区。加快征迁安置进度,探索采取“自主搬迁”模式,实现当地群众集中居住、统一管理、资源共享的格局,新桥嘉园、安康花园、圣井新村等一批设施齐全、功能完备的安置小区已投入使用;创业家苑、炎刘街道一期等安置小区即将竣工并投入使用;炎刘街道二期、阳光南岸、曙光新城等安置小区正在建设;新桥学府、阳光南岸二期、新桥嘉园二期、安康花园四期等安置小区正在规划设计。

建立发展定位准确和主导产业竞争力强的产业发展格局。新桥国际产业园严格依据省政府批准的发展定位和主导产业进行产业布局,确立了以装备制造、农副产品精深加工、仓储物流为主导,以高端商贸休闲、教育医疗养老为配套的产业格局。引入的非主导产业项目经严格的项目预审和行政审批,确保其符合国家产业、环保政策和园区的产业规划。“十三五”以来,园区三大主导产业分步有序推进。仓储物流方面,新加坡物流园已经完成项目一期主体工程建设,即将竣工投入运行,丰树物流、拉塞尔物流等大型物流项目正在快速推进,有望在今年入驻园区;农产品精深加工业方面,百仓食品、湘大骆驼饲料、适客食品、隆平高科等顺利建成投产且规模快速壮大,海大饲料、六花庭食品等项目即将开工建设,2020年该产业实现销售产值预计将达7.5亿元;装备制造业方面,中腾汽车零部件制造项目、博美奥齐石材装备产业园项目等稳步发展,投资80亿元恒大新能源电池顺利签约入驻并开工建设,江苏美明德精密仪器制造项目前期租赁厂房项目已进入试生产阶段,鼎富金属制品、红立塑业、精为动力等签约落户,预计全年实现销售产值将突破10亿元,主导地位及带动效应进一步得到提升。

聚焦辐射带动,融入合肥都市圈一体化发展步伐加快。在城市规划方面,园区积极参与合肥空港示范区规划,主动发挥在合肥市“1331”城市规划重要功能组团作用和功能分工。在产业发展方面,主动承接合肥市产业转移项目37个,涉及装备制造、电子电气和现代服务业等多个领域;同时,主动争取合肥市教育和医疗卫生优质资源向园区布局,万博科技职业学院、安徽医学高等专科学校、精英教育、中澳科技职业技术学院、合肥市五十中学等优质资源先后落户园区。在基础设施方面,主动争取与合肥共商共建,推动与合肥基础设施无缝对接,至合肥空港经济示范区新桥大道建成通车,兴业大道等道路工程启动建设,合肥燃气管道经机场管道敷设至园区并实现同网同价,园区至合肥市区公交稳定运营,积极争取规划中的合肥-新桥机场-六安的城际铁路及合肥新桥机场市域郊铁路S1号线等线路经停园区并设置站点,与合肥市充分沟通对接编制《合肥空港经济示范区总体发展规划整合方案》,加快融入合肥一体化发展步伐。

聚焦基础配套,园区承接能力大幅提升。园区累计基础设施投资100亿元,建成路网75公里。新桥大道、科学大道、丰收大道、寿州大道等已全线贯通,兴业大道寿县段、创业大道东延伸段、机场北路等区域互通互联工程加快建设,园区“四纵八横”路网初步建成。弱电管网、绿化亮化工程同步跟进。炎刘110千伏变电站扩容工程完工、广岩220千伏变电站建成投入使用,目前正计划二期增容。2万吨/日自来水扩建工程及处理能力为1万吨/日的污水处理厂工程建成投入运营,基本实现园区污水全收集、管网全覆盖。引入合肥燃气集团进驻园区,累计铺设供气管网75公里,实现企业供气40户,居民用气3000余户。与合肥热电合作共建“热、电、冷”三联供项目取得实质性进展。

聚焦改革创新,内生动力持续激活。积极推进园区管理改革创新,以体制机制创新持续激发园区发展新动能。一是盘活“僵尸企业”。实行一企一策,依法处置历史遗留问题,重点推进停产、停滞项目盘活重整,明确处置路径,成功重整盘活恒大阳光半岛、天兴金属、国建门窗等近10余个停滞项目。二是优化审批服务。设立新桥行政审批服务中心,14家涉及企业注册登记和项目建设审批职能单位进驻中心,实现“园区事园区办”。坚持“充分授权、见章盖章、见文行文、封闭运行”原则,坚持线上线下融合办理的原则,网上新桥国际产业园政务服务分厅接入全省政务服务网,实现一网通办,线上受理,线下办理,努力让广大服务对象“最多跑一次”。三是投资平台改革。采取多种措施支持新桥投资公司向“市场化”、“实体化”转型。完善法人治理结构,加大对公司的注资力度,完成注资5.5亿元;支持公司进行投融资运作,3年来累计融资7.4亿,用于园区基础设施建设。四是创新安全生产和生态环境监管方式。2019年10月起,园区外聘合肥玉成人才服务有限公司、安徽分众技术检测有限公司等作为安全生产和环保管家,对入园企业开展了全面、客观的问题和隐患核查。通过“查”(生产施工现场、危废库、雨污分流)“阅”(调阅企业安全生产、环评文件和批复)“问”(提问企业负责人相关问题)“谏”(以问题为导向,提出安全生产、环保工作建议、意见),系统掌握园区企业存在安全生产和生态环境问题。一企一策,缺什么补什么,安全生产和生态环境“体检式检查+上门指导”模式,受到企业的广泛欢迎。





十三五期间,新桥国际产业园累计完成基础设施“七通一平”面积近40平方公里,其中:建成区面积达12平方公里。累计落户企业140余家,累计培育规模企业30家,战新企业11家,高新技术产业企业8家。累计完成固定资产投资超200亿元,实现招商引资到位资金150亿元。“产城一体,宜居宜业”的现代化空港新城格局初显。预计2020年全年,园区实现固定资产投资52亿元,新增规模企业9家以上,完成工业产值25亿元,实现税收2.5亿元以上等。

来源:学习强国


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